匿名投稿
投稿指南
RSS订阅
收藏本站
地图导航
最新文章
热门文章
本站永久域名:http://www.cnsucc.com-域名速记 cn表示:中国-------succ表示:Success(成功)
工作中的第四种能力
当我准备向老总递交辞呈的前一晚，正好我所在的公司请北大总裁培训班的高教授来讲管理课。高教授讲的题目是“人本理念与管理者素质”。他在长达两个小时的课程中讲的几乎全是案例和故事。当他讲到人具备的四种能力时，我听得很仔细。他说：“人有四种能力。一种是自己知道，并且正在运用的能力。”他问我们是否具备这种能力，几乎所有参加听课的管理干部都回答“有”。“第二种是自己知道有，但现在还没有运用的能力。”几乎所有参加听课的管理干部都回答“有”。“第三种是自己不知道有，但自己正在运用的能力。”有一半人回答“可能有”。高教授继续说：“第四种是自己现在没有，却认为自己有的能力。”所有管理干部都不理解。
高教授举了个例子，当大雁展翅高飞时，常常排成“V”字队形，当然，在队伍中最引人注目的是强壮的头雁。但头雁不能永远是头雁，它飞行一段时间后，就会疲惫不堪。接着就有另一只强壮的雁替换它的位置，头雁便心甘情愿地排到队伍后面。有的年轻的大雁没有担任头雁，在“V”字形队伍中飞行得很顺利，总认为自己具备单飞的能力，不愿受飞行队伍的束缚，于是想选择单飞。但当它偏离队伍时，就会发现单独飞行的辛劳和阻力，并不得不立即飞回队伍。
高教授停顿了一下，问大家：“为什么会这样呢？一起飞与单飞有什么不同呢？”大家都有些迷惑。
高教授道：“大雁排成‘V’字队形，会增加71％的飞行范围，在这个范围中，众雁的飞行动作会形成一股‘向上之风’，而大雁们相互凭借这股‘向上之风’能大大减轻飞行时遭遇的阻力。这就是我所讲的第四种能力——自己现在没有，却认为自己有的能力。”
末了，高教授补充道：“其实，不少在老总身边工作过的主管，常常会犯这种错误。跟随老总干了一两年，总认为自己具备了驾驭整个企业的能力，遇到一点不如意，就抱怨，就想着跳槽，跳到另外一个企业，却仍旧无法施展自己的才能，因为他根本还不具备这种能力。”
听完课的那个晚上，我忽然醒悟，我明白我就是那只年轻的妄图单飞的大雁。如果说我曾经能胜任总经理，举起过300斤重的大木桩，那是因为我过去凭借老总信任，凭借同事们共同支持。可能老总为我举了120斤，同事们为我举了80斤，而我却没有认识到，反而将他们的帮助当成是一种束缚。如果我在新的环境中想再举起300斤或者更重的大木桩，除了不断提高自己的技能之外，还必须建立和谐的团队关系，凭借团队给我的“向上之风”，从而共同走向成功。
添加到网摘：
评论总数： 条 [ 查看全部 ] 网友评论