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    • 日期:04-24培训体系中常见的八个错误
    • 谈到企业内部的培训,很多人抱怨没人参加,领导不重视,培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到,反而是内训没人听,强行命令去听有耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果;二怕培训了技能流失了人才“陪了夫人又折兵”。那么培训我们到底要不要了?怎么才能起到他应该起到的效果?这其实是一个令我们深思的问题....[阅读全文]
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    • 日期:03-28如何建设一支有超执行力的团队
    • 一、以身作责。加强自身的修养,凡要求别人做到的事,自己要努力带头做到。带头执行公司制度,不搞特殊化;带头服从集团安排,强化服务意识;带头完成工作任务,不讲条件,不找理由,没有借口。
      二、关爱下属。增加培训福利,变说教于培训。通过培训,一方面,让下属掌握工作和管理的原理;另一方面,使下属的进取心得到提高。在既明白道理,又有进取心的前提下,下属就能自觉运用原理,认真工作,并获得成就的快乐。同时,结合团队目标,开展下属的职业生涯规划,让下属看到发展的空间,在团队提升的同时,获得个人的成长....[阅读全文]
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    • 日期:11-15人事经理的感悟
    • 中国人不是文人相轻,而是人人相轻,只要想轻视别人,总有相轻的理由。比如北
      京人轻视外地人,上海人轻视外地人,城里人轻视农村人,南方人轻视北方人,有钱人
      轻视穷人,开车的轻视走路的,走路的轻视扫路的,吃饭的轻视做饭的……就是不会相
      互尊重....[阅读全文]
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    • 日期:09-09狄德罗的“配套效应”
    • 有一天你老婆拉着你逛街,走过某品牌的专卖店,看到心仪已久的一条裤子正在打六折,于是你和老婆一商量,咬咬牙还是买了。穿着新裤子,心里那个美呀!这是你最好的衣服了,大概花了你月工资的三分之一。第二天你准备穿这条新裤子去上班吗?我想你会发现一个问题,那就是你的上衣,是不是也该换了?你的皮鞋是不是也该换了....[阅读全文]
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    • 日期:09-09用人是一个不简单的道
    • 本人在做咨询的时候有很多老板、经销商常常问起如何用人,如何把人才用到刀刃上的问题?我喜欢三国,我们还是从历史上来借鉴借鉴,看看真正如何用人....[阅读全文]
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    • 日期:08-22专业能力与生存
    • 如今的社会,我们大多数人,都必须靠自己的专业能力去生存,去求得发展。专业能力,无非来源于两个方面,一方面来源于书本知识,另一方面就是实践了。实践一方面是自我的学习,自我的摸索,另外就是向别人学习。

      ....[阅读全文]
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    • 日期:08-08心理学在人力资源管理的应用
    • 图解心理学是心理学的一个方法应用,通过画画来解析内心,治疗创伤,可以说很新鲜,当然在人力资源管理可以有应用,有启发,是人力资源管理技术上的一些新鲜尝试....[阅读全文]
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