著名管理咨询师余世维说过：一流的企业看文化！二流的企业看创新！三流的企业看利润！在今天这个充满不确定性的时代，变革与文化是成功企业不可缺失的先决条件。
企业文化伴随企业的产生而产生，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产。牛根生将“小胜凭智，大胜靠德”内化为蒙牛的企业文化，而“德”是中华文化的精华，也是中国管理文化的精髓。 企业文化是一项“基因工程”
近期，“康师傅水源门”事件被网络、报纸乃至电视等各种媒体炒得沸沸扬扬。有人指责康师傅控股有限公司（以下简称“康师傅”）的水源是自来水，并在网上呼吁抵制康师傅的“饮用矿物质水
华为，中国最具争议于神秘色彩的高科技民营企业。1988年由军人出身的任正非以2万元的资金创立，经过15年的时间发展成为中国最大的通信设备供应商，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网等设备。 2003年的销售额超过300个亿，产品覆盖遍及世界70多个国家。自成立之初，华为一直与高科技、全员持股、3G、民营企业等关键字紧密相随，在过去的10年中成为业界、媒体及外围人士的焦点。总裁任正非经常"出乎所有人意料的举动与言语"让华为变得更加神秘莫测
当8月8日的奥运开幕式缓缓拉开了，当一个巨大的中国汉字"和"三次出现在全球40亿人中国8亿人面前，当钢琴家郎朗出镜并在开幕式上弹奏八分钟的钢琴曲时，有人开始惊呼：奥运开幕式简直就是招行“和”之夜的大型文艺演出啊？不是奥运会任何级别的合作伙伴的招行的奥运营销简直是登峰造极了！
伊拉克足球队在2007年7月在亚洲杯决赛取得了冠军，让亚洲甚至世界都为之一惊。因为这是一支没有国内职业联赛，并且国家饱受战乱之苦的足球队。伊拉克球员身上体现出了顽强、拼搏、永不言败、决不放弃的精神的民族精神，深深感染了现场每一位观战的中国球迷，伊拉克队不仅获得了冠军，也获得了世人的美誉。匹克集团的反应可谓迅速，接下来在8月10日，匹克集团即与伊拉克奥委会在京召开发布会，高调宣布匹克将赞助伊拉克代表团征战2008北京奥运会，成为2008年北京奥运会伊拉克代表团的主赞助商，并为其提供所有运动装备
过去10年，乘着中国总体经济扶摇直上的东风，中国企业走过了激情燃烧的10年岁月，取得了令世界瞩目的高速成长。尽管中国企业距离真正做大做强还有一定差距，但是在竞争与摸索中也诞生了少数几家突破1000亿规模的市场化运营企业
王老吉为何火气旺旺？
——专访资深品牌专家杨兴国
近年来，“预防上火”的凉茶饮料王老吉可谓火气冲天，特别是在央视为汶川地震举行的赈灾晚会上，王老吉的运作方加多宝集团捐款1亿元，更使王老吉的品牌美誉度、忠诚度达到空前的高度。王老吉从一个默默无闻、固守一方的小品牌，迅速脱颖而出，成为一个能抗衡可口可乐等国际品牌的强势品牌，它的成功带给我们许多启示和思考。为此，记者采访了资深品牌专家杨兴国先生
丰田杜绝的8种浪费
1生产过剩
2现场等候时间
3不必要的运输
4过度处理或不正确处理
5存货过剩
6不必要的移动搬运
7瑕疵
8未被使用的员工创造力
精明的企业家非常清楚员工的精神世界：员工们除了企业的作业术语、崇高的使命感以外，还需要有强大的精神支柱。为了使员工更好地理解与欣赏公司所坚持的企业文化信念，就必须让他们尽可能多地了解企业发展过程中各个阶段的关键人物、企业的价值观及其历史形成过程。为此，一些企业家就通过讲故事的方式，定期举办活动，来传颂与回忆企业的文化传统，大家一起交流体会与心得，学英雄，见行动，感人故事层出不穷，鼓舞着一代又一代的公司后来人。因为发生在大家身边的故事比那些刻板的事实与无聊的数字更易感动人。
[公司背景]1999年，友发集团在天津大邱庄这个以钢管基地闻名全国的土地上起步。秉承“先友发后友发”的合作理念，传承与整合了焊管行业的成功经验与优秀人才，经过9年的奋斗，如今友发集团已发展成为拥有十几家专业生产厂，生产从钢坯、热轧薄板，焊管，镀锌管到焊条等多种系列产品的大型民营企业集团。目前员工达到5100多人，2007年业绩突破百亿大关
五粮液期望借助品牌运营商顾问团，突破单纯买卖关系，转向形成厂商利益命运共同体。
23个身价过亿的重量级人物，分布在全国各地，且每个人身后都拥有一个大型经销企业，年销售额加在一起达200亿元，占据了国内白酒市场的1/10，要把他们聚集到一个会议桌前，需要多大的号召力
导语：在充斥着无数品牌信息的今天，几乎每一个雄心勃勃的商人、企业家、品牌经理人都希望消费者能对他们的产品表现出如同对《色戒》一样的热情与关注，希望自己能拥有一批忠实的“粉丝”，希望未来能赢得更多的追随者和拥护者。可口可乐的冰爽、阿迪达斯的律动、奔驰的雍容、劳力士的奢华……它们在消费者心中产生的绝不是稍纵即逝的湍流，而是历久弥深的情感沟回
4月，网龙公司的联席CIO之一、公司副总裁唐兆希看到了他加入网龙4年来最生动的一幕：公司内部博客网站上一则关于电影票订购问题的帖子在很短的时间里被浏览了2万多次，而网龙福州总部的员工不过千余人。
“1999年建厂时是100%的冒险，成功系数为零，因为1999年方便面市场竞争异常激烈，小厂家纷纷关门倒闭，况且我们是在华龙眼皮底下建厂，不是找死，而是已经死了，所以也就不怕死地干了起来。”王中旺坦言几年以来
宁波市在网上公布了一份已进入股票发行上市辅导期的公司名单，在这份名单上，你会发现一家名为“宁波三星科技股份”的准上市公司名列其中，郑坚江是其法人代表。 自2000年开始，中国家电业进入整体不景气状态
面对激烈的市场竞争，许多汽车公司推出了花样繁多的营销举措，东风悦达起亚却没有这些新花样——千里马：把平凡的招数用到极致。 同类产品中，有86%的产品降过一次价，有14%的产品降过两次价，但是，东风悦达
经常有人问我联邦快递 成功的“秘诀”，我告诉他们，答案就在于我们称为“PSP”的公司文化———People（人）、Service（服务）、Perfect（更完美），这是公司管理层始终坚持的管理理念。 联邦快递的特殊“法
对于选择上海，叶庆来的理解是，随着中国快速的发展，不同地域的差别将很快会减少，这样成本上的优势并不长远。“我们所做的是中高端产品，我们获取的是相对比较高的产品利润。”叶庆来一语道出报喜鸟的奥妙。
1月28日的一个拍卖会上，在经过38轮的激烈角逐之后，滨江房产集团举起2.21亿元的决胜牌，一举竞得杭州市友好饭店100%的股权，成为又一个坐拥西湖美景的三星级涉外酒店的大业主。滨江房产集团的“跨业竞拍”令人刮
沃尔玛的创始人山姆?沃尔顿曾总结出其事业 成功的“十大法则”：忠诚你的事业；与同仁建立合伙关系；激励你的同仁；凡事与同仁沟通；感激同仁对公司的贡献； 成功要大力庆祝，失败亦保持乐观；倾听同仁的意见；超
